今天打燈的時候發現的問題
如果說別人無法判斷
或是時間不足不容許有第二個思考的時間
必須要做的是下達直接的指令
之前也許有人說過 要快 就要充分授權
讓在第一線的人做出反應
但是當第一線的人和總指揮者對當前情況的掌握度有明顯的落差
以及在指揮者思考過後沒有時間讓第一線人員再思考一次的情況下
必須要準確的下達指令 並且完全負責
只有這樣才能達到"快速"的要求
2007年5月22日 星期二
有些事情 不能讓執行的人有思考的空間
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每當我回頭看都會發現過去是多麼的不成熟 也因為這樣總是有需要記下成長的軌跡
今天打燈的時候發現的問題
如果說別人無法判斷
或是時間不足不容許有第二個思考的時間
必須要做的是下達直接的指令
之前也許有人說過 要快 就要充分授權
讓在第一線的人做出反應
但是當第一線的人和總指揮者對當前情況的掌握度有明顯的落差
以及在指揮者思考過後沒有時間讓第一線人員再思考一次的情況下
必須要準確的下達指令 並且完全負責
只有這樣才能達到"快速"的要求
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