以後還是少說話好了

##CONTINUE##
唉
說話太直 產生的結果

算了算了

在遇到困境時找出需加強的地方

從大前研一的 新.策略參謀學來的三個方法
1.和過去比較是否有某項數值有明顯向下的轉則
2.花相同的努力 哪一項會對整體有最佳的助益
3.和相同情況的人比較 使否有什麼地方所做的不足

很簡單 但是要百分之百

今天去幫忙舞展的燈控
以前我練過舞展所以我知道
要多少多少的練習才能夠上台演出

今天 我當Fellow燈的燈控
全場的焦點就是我所打的地方
別人練了一年
今天 我手上 卻掌控了成敗的關鍵元素

壓力 是一定有的
指揮不好 別人一年來的努力全都白費
偏偏大家都以為是到最後再說就好
使得最後
得要再完全沒有看過任何一支舞的情況下
指揮兩支Fellow燈

也因為這樣 下午一直在看別人的練習影片
第一次控Fellow燈
第一次接觸到的舞碼
只能有總彩一次的失敗機會 接著就要直接上場

雖然是小事 卻是需要零缺點
雖然沒看過 卻要用耳麥指揮兩個外來的工作人員

以前練舞練很久
跳的時候很多人 出錯了沒人知道

今天打燈下午才收到說哪首舞要怎麼打
在指揮的時候出錯就是整個舞台錯亂

有些事情 不能盡量 一定要百分之百!

速食旅行

古人旅行 行萬里路
當古人登上雪山 藹藹白雪覆蓋的壯麗山頭想必是我們見不到的
當古人寫經抄卷 坐擁百城汗牛充棟想必是我們不成擁有的

犧牲

每當你在做一件事
相對的就是犧牲了作其他事的可能
所以 好好的做好每一件事

做完了?

做完了?
什麼叫做"做完"?
累了,不想做了?
達到自己的期待?
達到要求者的期待?
超乎所有人的期待?
巨細靡遺可以永遠適用?
什麼叫做"做完了"??