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2007年5月22日 星期二

領導者必須更專業

也許以前會認為 領導著要領導一群人
要做事的事他所領導的人 不是他
所以領導者不需要向執行者那麼專業
其實是不然的

專業的領導者可以讓執行者達到超過100%的工作
不專業的領導者 可能30%都不到

有些事情 不能讓執行的人有思考的空間

今天打燈的時候發現的問題
如果說別人無法判斷
或是時間不足不容許有第二個思考的時間
必須要做的是下達直接的指令

之前也許有人說過 要快 就要充分授權
讓在第一線的人做出反應

但是當第一線的人和總指揮者對當前情況的掌握度有明顯的落差
以及在指揮者思考過後沒有時間讓第一線人員再思考一次的情況下
必須要準確的下達指令 並且完全負責
只有這樣才能達到"快速"的要求

2007年5月7日 星期一

品格的力量

品格的力量
一本漂亮的書
最近讀書漸漸顯得囫圇吞棗 想要快點讀完
但是這本書簡直就是藝術品
不 應該是說 裡面寫的人簡直就是藝術品
好美的生活方式

有一天 我也會以我自己的方式生活